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IATF16949認證培訓,優先風險和相關措施應被識別并傳達給客戶 

概述:8 、運行 8.1 運行策劃和控制 組織應策劃、實施和控制滿足產品和服務要求所需的過程(見 4.4),并實施第 6 章所確定的措施,通過: a)確定產品和服務的要求; b)建立以下內容的準則: 1)過程; 2)產
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8 、運行
8.1 運行策劃和控制
組織應策劃、實施和控制滿足產品和服務要求所需的過程(見 4.4),并實施第 6 章所確定的措施,通過:
a)確定產品和服務的要求;
b)建立以下內容的準則:
1)過程;
2)產品和服務的接收;
c)確定符合產品和服務要求所需的資源;
d)按照準則實施過程控制;
e)確定和保持必要的文件的信息:
IATF16949:2016 汽車行業質量管理體系 汽車生產件及相關服務件組織應用 ISO9001:2015 的特別要求
1)證實過程已經按策劃予以實施;
2)證明產品和服務與其要求的符合性。
策劃的輸出應適合組織的運行。組織應控制策劃的更改,評審非預期變更的結果,必要時,采取措施消除不利影響。
8.1 運行策劃和控制-補充
在進行產品實現策劃時,應包括以下內容:
a)顧客產品要求和技術規范;
b)物流要求;
c)制造可行性;
d)項目計劃(參閱第 8.3.2);
e)接收準則。
注:8.1c)所識別的資源是指針對產品和產品接收準則要求的驗證、確認、監視、測量、檢驗和試驗活動。
8.2 產品和服務要求
8.2.1 顧客溝通
與顧客溝通的內容應包括:
a)提供的產品和服務的有關信息;
b)問詢、合同或訂單的處理,包括變更;
c)獲得有關產品和服務的顧客反饋,包括顧客抱怨;
d)顧客財產的處置和控制;
e)關系重大時,制定特定的應急措施。
8.2.1.1 顧客溝通- 補充
書面或口頭交流應采用與顧客商定的語言。
組織應具備溝通必要信息的能力,包括顧客制定的采用計算機語言和格式的數據(如,計算機輔助設計、電子數據交換)。
8.2.1.2 顧客溝通-培訓
組織應確保負責完成顧客溝通的人員,能完成溝通要求相關的顧客指定的培訓,包括但不僅限于產能報告、糾正措施報告、物流信息以及顧客門戶平臺。
8.2.2 與產品和服務的要求的確定
在確定向顧客提供的產品和服務要求時,組織應確保:
a)產品和服務的要求得到規定,包括:
1)適用的法律法規要求;
2)組織認為的必要要求;
b)對其所提供產品和服務的要求,能夠滿足組織聲稱的要求。
8.2.2.1 產品和服務要求的確定-補充
這些要求應包括已識別的回收利用、環境影響及特性,作為組織的產品及制造過程的知識要符合
8.2.2,應包括但不限于以下:與材料獲取、存儲、搬運、回收、銷毀、處置有關的所有適用的政府、安全、環境規定。
8.2.3 與產品和服務的要求的評審
8.2.3.1 組織應確保其有能力滿足向顧客提供的產品和服務的要求。在承諾向顧客提供產品和服務之前,組織應對以下各項要求進行評審:
a)顧客規定的要求,包括對交付及交付后活動的要求;
b)顧客雖然沒有明示,但規定的用途或已知的預期用途所必需的要求;
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c)組織規定的要求;
d)適用產品和服務的法律法規要求;
e)與先前表述存在差異的合同或訂單的要求;組織應確保與先前不一致的合同或訂單的要求已得到解決。
若顧客沒有提供形成文件的要求,組織在接受顧客要求前應對顧客要求進行確認。
注:在某些情況下,如網上銷售,對每一個訂單進行正式的評審可能是不實際的,作為替代方法,可對有關的產品信息,如產品目錄進行評審。
8.2.3.1.1 產品和服務要求的評審-補充
當顧客采用正式的評審來批準 8.2.3.1 中所述的要求偏離時,組織應保留文件化的棄權(參見上面的注)。
8.2.3.1.2 顧客指定的特殊特性
組織應在特殊特性的指定、批準文件及控制方面符合顧客要求。
8.2.3.1.3 組織制造可行性
組織應采用跨職能小組的方法來評估、確認和文件化所提出產品的制造可行性,包括風險分析和能力分析。
這些方法也同樣適用于評估現有運行的有效性。優先風險和相關的緩解措施應被識別并傳達給顧客。
8.2.3.2 適用時,組織應保留下列形成文件的信息:
a)評審結果;
b)針對產品和服務的新要求。
8.2.4 產品和服務要求的更改
若產品和服務的要求發生變更,組織應確保相關形成文件的信息得到修改,并確保相關人員知道已更改的要求。
8.3 產品和服務的設計和開發
8.3.1 總則
組織應建立、實施和保持設計和開發過程,以確保后續的產品和服務的提供。
8.3.1.1 產品和服務的設計和開發-補充
8.3.1 的要求應用于產品和制造過程的設計和開發,并應聚焦于防錯而不是 8.3.1 的探測。
8.3.2 設計和開發策劃
在確定設計和開發的各個階段及其控制時,組織應考慮:
a)設計和開發活動的性質、周期和復雜程度;
b)所要求的過程階段,包括適用的設計和開發評審;
c)所要求的設計和開發驗證和確認活動;
d)設計和開發過程涉及的職責與權限;
e)產品和服務的設計和開發所需的內部和外部資源;
f)設計和開發過程參與人員之間接口的控制需求;
g)顧客和使用者參與設計和開發過程中的需求;
h)后續產品和服務提供的要求;
i)顧客和其他相關方期望的設計和開發過程的控制水平;
j)證實已經滿足設計和開發要求所需的形成文件的信息。
8.3.2.1 多方論證方法
組織應在所有設計階段,使用多方論證方法,即跨職能團隊,為產品實現做好準備,包括:
a)項目管理;
b)制造可行性評估的開發(見第 8.2.3.1.3);
c)協同設計活動,如采用替代設計的比較研究;
d)開發、定型、監視和控制產品以及對產品和生產過程的特殊特性的控制戰略;
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e)設計 FMEA 的開發和評審,包括采取降低潛在風險的措施;
f)過程 FMEA、過程流程圖、控制計劃和標準作業指導書的開發和評審(特殊特性采用特定的標識在這些文件中始終得到識別)。
注:多方論證方法通常包括組織的設計、制造、工程、質量、生產、采購、供方、維護和其他適當人員。
8.3.1.2 設計和開發策劃-培訓
組織應確定過程,以確定在報價階段、項目開發階段、生產階段與顧客接觸的人員的培訓需求。適當時,應對人員進行產品質量先期策劃(或同等)和相關顧客特殊要求(CSR)方面的培訓。這種培訓的記錄應可以提供。培訓應包括但不限于以下內容:FMEA、制造過程控制和控制計劃。
在每一組織中能支持顧客的制造或設計中心場所的人員,應能通過顧客的門戶平臺訪問并能力使用必要的可用的計算機軟件。按照要求對組織的人員提供顧客特殊要求、糾正(或預防)措施、計算機應用軟件有關的培訓。
8.3.1.3 產品設計技能
組織應確保有設計職責的人員有能力實現設計要求,并熟悉應用工具和技術。適用的工具和技術應得到組織的識別。
注:產品設計技能的一個示例就是基于數學的數字化數據的應用。

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