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母嬰店加盟哪里比較好，母嬰店經(jīng)營(yíng)的7種技巧 

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　　現(xiàn)在開(kāi)母嬰店人有很多，但是每個(gè)母嬰店的生意好壞情況各不相同，所以今天貝貝熊母嬰加盟小編就給大家分享一下，母嬰店經(jīng)營(yíng)的7種小技巧，母嬰店主只要運(yùn)用得當(dāng)，就很有可能成為招攬顧客進(jìn)店消費(fèi)的殺手锏。

　　1、店面整體環(huán)境要明亮整潔，現(xiàn)在很多母嬰店不僅招牌破損，店面采光不好，甚至連店內(nèi)的衛(wèi)生情況都不是很理想，與其他店面混雜在一起的母嬰店相當(dāng)不起眼，更不用說(shuō)引起顧客的注意，誘發(fā)進(jìn)一步的消費(fèi)了。

　　2、解決顧客的各種購(gòu)買問(wèn)題，很多母嬰店的服務(wù)風(fēng)評(píng)非常差，直接反應(yīng)在進(jìn)店后導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，而且對(duì)顧客詢問(wèn)的一些問(wèn)題愛(ài)理不理，除了價(jià)格其他話都不應(yīng)的情況讓顧客覺(jué)得相當(dāng)膈應(yīng)，更難以說(shuō)到讓母嬰店賺錢了。

　　3、堅(jiān)持差異化銷售，無(wú)論店面面積是多大，一定要注意差異化銷售，雖然店面擁有齊全的商品是非常可靠的，但是會(huì)沒(méi)有特色，如果集中于其中一個(gè)品類，如奶粉、童裝，那么顧客想購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品時(shí)就會(huì)想到你。

　　4、貨架設(shè)計(jì)充分利用空間，不少母嬰店的貨架高度偏低、層板間隔過(guò)大，導(dǎo)致70cm以下貨架成了盲區(qū)，而且沒(méi)有充分利用貨架的面積。建議在鋪貨的時(shí)候，將季節(jié)性產(chǎn)品、新品、促銷品嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，放在不同的區(qū)域，靈活運(yùn)用空間進(jìn)行銷售。

　　5、贈(zèng)送的小禮品要實(shí)用，贈(zèng)小禮品是母嬰店招攬客戶都會(huì)用的手段，但送什么才會(huì)讓顧客喜歡卻也是一門技術(shù)活。母嬰店送的小禮品往往是針對(duì)小孩階層的，像小女孩的頭花或者一塊小帕子，這些東西都不貴，但非常實(shí)用，顧客往往都非常看重附加價(jià)值。

　　6、做好顧客管理表，新開(kāi)的母嬰店可不僅僅只是賣產(chǎn)品、送東西就可以了，那樣會(huì)讓你的小禮品失去應(yīng)有的價(jià)值，在送顧客小禮品時(shí)，可以讓顧客填寫登記表，并且告訴顧客加入會(huì)員后會(huì)有哪些好處，這樣在你下次開(kāi)展促銷活動(dòng)的時(shí)候你便可以通過(guò)電話短信輕輕松松的獲得不少老顧客的追捧。

　　7、利用好資源表做好促銷活動(dòng)，擁有這么多的顧客資源不用起來(lái)太浪費(fèi)，然做好促銷活動(dòng)不是那么簡(jiǎn)單的，中間涉及了宣傳、活動(dòng)、庫(kù)存等問(wèn)題，所以一定要能夠讓消費(fèi)者盡可能的在母嬰店內(nèi)消費(fèi)，并且不會(huì)出現(xiàn)斷貨、缺貨的情況。

　　通過(guò)以上母嬰連鎖品牌貝貝熊小編的介紹，相信大家已經(jīng)對(duì)，母嬰店經(jīng)營(yíng)的7種小技巧，有了清晰的認(rèn)識(shí)，希望以上的介紹能幫助到已經(jīng)開(kāi)好母嬰店的創(chuàng)業(yè)者哦！

貝貝熊母嬰店品牌成立于2003年，擁有17年的直營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)，直營(yíng)門店達(dá)到240多家，在2019年貝貝熊開(kāi)放了品牌加盟，所有加盟店統(tǒng)一由貝貝熊進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理，加盟商不參與門店的管理，加盟店享受與直營(yíng)店統(tǒng)一的活動(dòng)方案，活動(dòng)支持，從而維護(hù)每一位加盟商最大的利益。貝貝熊是母嬰連鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌，營(yíng)銷策略直營(yíng)化，促銷活動(dòng)直營(yíng)化，員工培訓(xùn)管理直營(yíng)化，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)直營(yíng)化，5大核心輸出，值得每一位投資者放心。