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誰先通過LWG認證咨詢,誰就獲得國際知名品牌綠色合格供應商 

概述: LWG審計實施的好處: 目前整個制革行業(yè)都在積極應戰(zhàn),誰先通過LWG審計,誰就獲得國際/國內(nèi)知名品牌ADIDAS、NIKE、VF、DECKERS、斯凱奇等國內(nèi)外知名

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2025-03-07 14:05:57 點擊118642次
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15626565226 王小媛
信用:4.0  隱性收費:4.0
描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
物流:4.0  服務態(tài)度:4.0
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LWG審計實施的好處:

目前整個制革行業(yè)都在積極應戰(zhàn),誰先通過LWG審計,誰就獲得國際/國內(nèi)知名品牌ADIDAS、NIKE、VF、DECKERS、斯凱奇等國內(nèi)外知名品牌的商機!成為世界品牌鞋類、綠色合格供應商的合作伙伴!

成為 LWG 成員的好處
★提供全行業(yè)一致性指南
★提供與同行業(yè)及皮革***的定期交流和*新信息
★展示公眾對環(huán)境保護事業(yè)的承諾
★提供通過審核的制革廠名單(志愿列入)
改進企業(yè)績效

LWG審計標準條款是由皮革行業(yè)的***制訂的,只適用于皮革行業(yè),旨在幫助制革廠改進環(huán)境業(yè)績及現(xiàn)場管理業(yè)績,將不使用LWG管理體系的競爭對手拋于身后。通過認證,以確保我們在生產(chǎn)中達到:
---當?shù)?**u的環(huán)保及消防安全要求
---品牌貿(mào)易商的要求
---達到國際認同的生產(chǎn)標準,以降低生產(chǎn)過程中對環(huán)境的*DI影響


吸引***

LWG認證將提高您公司的品牌信譽,而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關方發(fā)出清晰的訊息:這是一家致力于實現(xiàn)高標準和持續(xù)改進的公司。

節(jié)省資金

相關證據(jù)表明,那些***于LWG認證的公司,可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項財務效益。

精簡運營,減少浪費

LWG管理體系的評估側重于生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。這鼓勵***提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,有助于減少浪費和客戶投訴。

鼓勵內(nèi)部溝通

LWG認證確保溝通改善,從而增加員工的參與意識。持續(xù)的改進能更快地突出技能短缺,并揭露團隊協(xié)作問題。
提高客戶滿意度

LWG認證的“計劃、執(zhí)行、檢查、行動”結構確?蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。

此外LWG審計還有以下方面幾個好處:
1、節(jié)省了第二方審核的精力和費用

在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端:一個***通常要為許多顧客供貨,第二方審核無疑會給***帶來沉重的負擔;另一方面,顧客也需***相當?shù)馁M用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗和水平問題,否則,花了費用也達不到預期的目的。唯有LWG認證可以排除這樣的弊端。因為作為***方申請了第三方的LWG認證并獲得了認證證書以后,眾多第二方就不必要再對***方進行審核,這樣,不管是對***方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。


2、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地

國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構成傾銷,還會受到貿(mào)易制裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來,品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段,不少***把提高進口商品的品質(zhì)要求作為限入獎出的貿(mào)易保護主義的重要措施。實行LWG認證國際標準化的品質(zhì)管理,可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì),使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。


3、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流

按照國際間經(jīng)濟合作和技術交流的慣例,合作雙方必須在產(chǎn)品(包括服務)品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范,方能進行合作與交流。LWG認證正好提供了這樣的信任,有利于雙方迅速達成協(xié)議。

4、強化企業(yè)內(nèi)部管理,穩(wěn)定經(jīng)營運作,減少因員工辭工造成的技術或質(zhì)量波動。


5、提高企業(yè)形象


6、規(guī)避環(huán)保及職業(yè)健康安全風險

 

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關于皮革環(huán)保LWG認證輔導申請可詳詢


LWG審計咨詢流程:

1.咨詢過程策劃
a、調(diào)研并咨詢總體方案;
b、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M度;
c、每階段咨詢計劃的分解;

2.現(xiàn)場診斷

a、 診斷計劃;
b、 企業(yè)現(xiàn)場論斷;
c、 診斷報告/改進建議;
3.LWG體系設計

a、環(huán)境方針和環(huán)境目標設計;
b、企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化;
c、組織機構和職能分配、管理者代表的確定;
d、文件化體系結構;

4.LWG審計培訓

a、管理層培訓;
b、標準理解培訓;
c、管理流程文件編寫培訓;
d、體系運行培訓;
e、內(nèi)部審核員培訓;
f、認證準備培訓;
g、管理專項培訓;
5.文件編寫輔導

a、文件編寫指導/協(xié)助;
b、文件審查及研討;
c、文件定稿發(fā)布;

6.LWG體系運行指導

a、體系運行輔導與檢查;
b、系統(tǒng)運行狀況全面審核;
c、改進措施跟蹤;

7.LWG體系評價和改進

a、內(nèi)部審核指導/協(xié)助;
b、管理評審指導;
c、指導并督促實施糾正行動;

8.LWG第三方審計

a、協(xié)助申請第三方審計;
b、認證準備輔導;
c、現(xiàn)場審計跟進;
d、糾正措施輔導。

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1)BLC-LWG《制革廠環(huán)境考核草案》,
2)ISO9001質(zhì)量管理體系,
3) ISO14001環(huán)境管理體系,
4)QC080000環(huán)境物質(zhì)管理體系,
5)OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系,
6)歐盟相關有害物質(zhì)監(jiān)測要求,
7)7S現(xiàn)場管理管理,
8)ISO14064節(jié)能/減碳環(huán)境標準。
5.推行BLC認證,目前執(zhí)行標準是什么?
認證分數(shù)與得獎牌標準:認證級別金牌(Gold)銀牌(Silver)銅牌(Bronze)標準分數(shù)85分75分65分

LWG審核失敗的主要原因
1)營運許可
2)受限物質(zhì)—主要在以下幾個方面
--A受限物質(zhì)政策
--B產(chǎn)品線測試
--C化料替換
--D原材料管理
3)氣體排放---
4)排放物管理

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