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疫情過后，新手還想要做品牌折扣童裝需要注意什么呢？ 

好不容易扛過了2020年的前3個月，不少人開始期待疫情過后的消費大回潮。但擺在眼前的事實卻依舊嚴峻：“報復性消費”或難到來，后疫情時代已經開始，消費者依舊不敢放心大膽地出門逛街消費……熬過了現金流之殤，挺過了關店熱潮，新一輪考驗的槍聲已經響起，對于所有服裝人來說，依舊不能放松警惕。危機總會有更多的改變和提升！這是歷史的鐵律。這段日子，你是否有反思過，這次疫情過后要做什么樣的迭代升級，避免第二次被打趴在地上？

　　你知道安踏是怎么做到在疫情期間也可以做好銷售的嗎？它的秘訣在于俘獲年輕人的心。其實現在做服裝都是在賺年輕人的錢，所以只有抓住了年輕人的心你才能抓住商機。這也是疫情結束后，我們服裝人首要做的事情。坐擁7000萬會員，95后年輕消費群是忠粉，據尼爾森消費者調查顯示，安踏超過70%的消費者是95后年輕人群，安踏“聯名款”第一提及率超過50%；可見安踏的品牌知名度、美譽度和忠誠度都已經比較高。背后很多的原因在于新消費趨勢的把握和流行的設計。所以，消費者對安踏的喜好的根本，還是國貨的設計潮流的崛起。你們從安踏這里看出了什么呢？

　　線上線下合并必須加速。線下不開業，線上賣貨將是我們唯一出路。一旦獲利模式單一，我們就更難撐起現金流。所以，不管你是多大的品牌，線上線下合并必須加速！且從3年前開始，線上線下合并，這是反復強調的重大趨勢之一。這次疫情，就讓我們發現了重視線上布局品牌的優勢。其實疫情期間涌現出很多線上銷售得不錯的例子，你們也可以去看看哦。還有就是更要看清，未來各種線上平臺會越來越開放，直播、微商城、社群運營各種形式都有，不搭上線上這輛快車，你就永遠追不上別人。

　　這次疫情發生后，你們應該會也發現，當每家店鋪都運營得比較穩定時，線上經營才會更有底氣。因為還有很多忠實的老顧客，保證銷售額。所以，疫情過后，我們一要提升店鋪顏值，吸引顧客；二要升級售賣方式，穩住顧客；三要迭代優質售后，保證復購。提高我們店鋪的品質及體驗，未來才更方便“搞事情”。及時塑造品牌價值，我們回過頭去看那些成熟的一、二線服裝品牌，他們給消費者的體驗一定是全方位的。不僅僅是產品，很多品牌的故事，讓消費者能夠津津樂道。所以你們準備好了嗎？

　　你們有沒有發現很多人現在都在依賴“種草分享”呢。“種草”把日常消費和網絡社交結合起來。在不少年輕人看來，“草”本身就有普遍、遍布的含義，“種草”無處不在，萬物皆可“種”。

　　走在大街上，看到別人的穿搭好看，自己會留意下；和朋友閑談的時候，有時也會相互推薦分享。如今，“種草”廣泛存在于社交媒體上，以年輕用戶為主。將“00后”稱為“種草一代”。“小紅書、B站、新浪微博、知乎等知名網絡平臺都有大量的‘種草’內容，像體驗曬單、定期盤點、種草好物、良心推薦等都是常用的標題。這些分享使用體驗的人則被稱為‘up主’‘博主’‘達人’等，如果粉絲較多還會建立粉絲群，群內成員可以相互討論、推薦。很多時候，朋友之間相互“種草”是一種社交方式。

　　例如，通過“偶像同款”“同一色號”等符號，找到和自己興趣相投的群體，獲得認同感和歸屬感。這其中，“種草”的內容就成為一種談資，變成了當下年輕人一種獨特的交流方式。其實早在兩年前，這樣的形式就興起了，被大家熟知的就有，“種草經濟”就是在這時候被激起的。據統計，76.6%的年輕消費者會“種草”推薦產品，其中18.8%在足夠信賴的博主推薦后，會選擇直接購買。隨后，不少種草軟件也火爆了起來。這個你們也要重視起來哦。

　　所以疫情后，你們覺得服裝人需要注意什么呢？要知道除了自怨自艾，更應該去思考如何完善自己