精益生產(chǎn)培訓(xùn) 

概述:了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征 •熟悉精益生產(chǎn)的基本思想 •掌握精益生產(chǎn)的基本方法 •明確降低庫存的意義與基本方法: 看板生產(chǎn)、--個(gè)流、系統(tǒng)供貨、適時(shí)間供貨
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021-52710275 李春
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信用:4.0  隱性收費(fèi):4.0
描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
默認(rèn)4分 我要打分
課程大綱: □生產(chǎn)管理基本概念 ·什么是生產(chǎn)價(jià)值鏈? ·衡量生產(chǎn)管理水平的基本標(biāo)準(zhǔn) ·現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本特征 ·現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法 □精益生產(chǎn)的基本思想 ·精益生產(chǎn)的由來 ·精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ) ·內(nèi)部用戶原則 ·浪費(fèi)的定義 ·浪費(fèi)的基本類型 ·消除浪費(fèi)的方法 □精益生產(chǎn)基本方法 ·8S活動(dòng) ·看板生產(chǎn) ·一個(gè)流生產(chǎn)方式 ·系統(tǒng)供貨 ·適時(shí)供貨 ·TEAM工作法 ·零缺陷基本思想和方法 □現(xiàn)場改善基本方法 ·小組工作法的內(nèi)涵及其特點(diǎn) ·推行小組工作法的步驟 ·CIP的含義 ·CIP的基本步驟 ·其它改善方法培訓(xùn)老師 Sunny Wei 背景/專業(yè)概述 l LEAN(精益生產(chǎn))/IE(工業(yè)工程)資深顧問。 l ISO9000/ISO14000主任審核員。 l 曾任FCI(電子連接器,世界五百強(qiáng)公司)南通工廠生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理。 l 90年代末加入顧問行業(yè),現(xiàn)任多家外資上市公司常年管理顧問。 l 擅長6σ項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目輔導(dǎo),以及黑帶大師、黑帶、管理黑帶、綠帶的培訓(xùn) 。 l 擅長lean(精益生產(chǎn))、IE(工業(yè)工程) 的系統(tǒng)導(dǎo)入和推廣實(shí)施。 l 擅長運(yùn)用lean /IE 知識(shí),解決電子、機(jī)械、化工等行業(yè)的流程改善、工廠布局、生產(chǎn)效率提高、制造成本減少、質(zhì)量改善、物流改善等實(shí)際問題。主要成就精益生產(chǎn)方面 l 曾指導(dǎo)偉創(chuàng)力(Flextronics)深圳工廠制造周期縮短項(xiàng)目,使主要產(chǎn)品制造周期縮短為原來的63%。 l 曾指導(dǎo)上海全日美實(shí)業(yè)有限公司(日用品生產(chǎn)),使其供應(yīng)鏈庫存降低53%。 l 曾指導(dǎo)上海克拉電子電子公司(德資,汽車配件),運(yùn)用IE工具提高其生產(chǎn)效率43%, 降低浪費(fèi)25%。 l 曾指導(dǎo)潯興拉鏈(SBS,拉鏈行業(yè)國內(nèi)第一,世界第二)上海工廠,將其呆滯庫存降低至原來的12%。 l 曾指導(dǎo)上海燦坤實(shí)業(yè)有限公司(家用電器的大型臺(tái)資工廠)庫存降低19%,存貨周轉(zhuǎn)率從5次/年提升到9次/年。 l 曾輔導(dǎo)上廣電(SVA)液晶顯示器有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目,包括TPM、看板拉系統(tǒng)和5S等項(xiàng)目。 l 曾不凡帝(意大利投資,糖果行業(yè))上海工廠5S和TPM項(xiàng)目。 6σ項(xiàng)目及課程方面 l 輔導(dǎo)ALCAN集團(tuán)(世界五百強(qiáng)公司)成都、上海、北京、江陰、惠州等五家工廠8位黑帶及40多位綠帶的6σ改善項(xiàng)目,半年內(nèi)為ALCAN集團(tuán)創(chuàng)造了200多萬美金的利潤。 l 輔導(dǎo)江陰海登皇格公司(德資)6σ改善項(xiàng)目,降低其產(chǎn)品不良率50%,交貨周期縮短1/3 。 l 運(yùn)用DOE、QFD、回歸分析等工具優(yōu)化上海上緯化工有限公司配方使其成本下降21%、合格率提高13%。 l 輔導(dǎo)華昌金屬財(cái)務(wù)部門6σ改善項(xiàng)目,達(dá)到逾期30天、90天、6個(gè)月和一年的帳款占銷售額比重分別下降61%、24%、35%和30%。 l 已培訓(xùn)黑帶大師、精益大師、黑帶、管理黑帶、綠帶100多位。 l 為多家公司舉辦SPC、MSA、FMEA、DOE、QFD等內(nèi)訓(xùn)課程,獲得學(xué)員的一致好評(píng)。基本信息:精益生產(chǎn)培訓(xùn)之適用對(duì)象:主要針對(duì)離散型企業(yè)車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、工段長、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員和相關(guān)部門的人員精益生產(chǎn)培訓(xùn)之發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)地點(diǎn):待定精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)日期:待定精益生產(chǎn)培訓(xùn)上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人(兩名以上9折),(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi))精益生產(chǎn)培訓(xùn)之聯(lián)系人:李小姐 
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