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義烏商業(yè)盡職調(diào)查報告編寫、義烏代寫商業(yè)計劃書、義烏公司注 

商業(yè)盡職調(diào)查(Commercial Due Diligence)是指從外部和內(nèi)部對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和情況進行調(diào)查，對企業(yè)達到其發(fā)展計劃的關(guān)鍵因素進行評估和分析。商業(yè)盡職調(diào)查遵循審慎原則，有著一套嚴謹?shù)牧鞒蹋�最終是為了支持投資決策，選擇正確的投資對象。登尼特專業(yè)從事商業(yè)盡職調(diào)查18年，擁有專業(yè)盡職調(diào)查團隊，能為企業(yè)提供專業(yè)可靠的商業(yè)盡職調(diào)查。

登尼特商業(yè)盡職調(diào)查的內(nèi)容
1.宏觀環(huán)境分析
政治因素，經(jīng)濟因素，社會因素，技術(shù)因素

2.市場規(guī)模分析
市場界定，市場規(guī)模，市場特征，發(fā)展趨勢

3.競爭格局分析
市場參與者，市場份額，潛在進入者，替代品

4.業(yè)務(wù)流程分析
研發(fā)，采購，生產(chǎn)，物流，渠道，銷售，售后

5.基礎(chǔ)設(shè)施分析
信息系統(tǒng)，組織文化人事，經(jīng)營管理，對外合作

6.企業(yè)價值評估
協(xié)同效益，價值評估

登尼特商業(yè)盡職調(diào)查的目的
商業(yè)盡職調(diào)查的目的是明確目標公司的商業(yè)前景。通過對其宏觀環(huán)境、市場規(guī)模和競爭環(huán)境的分析，了解目標公司所處的行業(yè)地位和未來發(fā)展趨勢。通過對其內(nèi)部運營管理的分析，可以為交易完成后價值提升和并購后整合方案的制定做出準備。

登尼特商業(yè)盡職調(diào)查類型
1.獲取經(jīng)營權(quán)
此種情況下，不管目標企業(yè)是否上市，都需要實施商業(yè)盡職調(diào)查。收購方在交易完成之后需要承擔目標企業(yè)的經(jīng)營責任，所以必須事先對目標企業(yè)的實際情況有清晰準確的了解。

2.獲取非上市公司股權(quán)
此種情況下，由于目標企業(yè)是非上市公司，不存在市場股價，出于估值的目的需要進行商業(yè)盡職調(diào)查。

3.收購上市公司部分股權(quán)
第三種情況不是為了取得上市公司的經(jīng)營權(quán)，而是通過證券市場購買目標企業(yè)的有價證券。此時雖然沒有必要執(zhí)行商業(yè)盡職調(diào)查，但仍需對進行潛在風險評估。買方企業(yè)的財務(wù)部門會進行價值估算，判斷交易價格是否合理，在此基礎(chǔ)上再通過相關(guān)手續(xù)完成股權(quán)交易。