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目前在企業(yè)的采購管理中最常見問題主要有以下幾種:
沒有明確的采購策略,例如缺乏對采購需求分析,對供應商的培養(yǎng)等;
沒有注重長期供應商關系管理,例如從關注談判向建立戰(zhàn)略伙伴關系轉(zhuǎn)變,從一味壓價向建立互贏和激勵機制轉(zhuǎn)變;
沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略性高度考慮,例如采購策略和合作伙伴的選擇評估標準應作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分,新產(chǎn)品的開發(fā)和改善應與戰(zhàn)略供應商保持自始至終的合作;
集團企業(yè)的分散采購忽略了整體利益的最大化,例如貨源的整體布局與配送、生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡的最優(yōu)化配置;
缺乏有效的工具和信息平臺進行采購跟蹤、評估、分析和智能化決策

國家人力資源和社會保障部權(quán)威認證,終身受用!

屬高級職稱證書,享受高級工程師待遇,

此證對升職加薪、漲退休金、戶口遷移、評職稱,都有重要參考價值。

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其他推薦:人力資源管理師、心理咨詢師、物流師、理財規(guī)劃師、企業(yè)培訓師、信用管理師、安全評價師、食品檢驗工、化妝品配方師等熱門職業(yè)考試報名以及初級中級工程師職稱評審等!

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