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亞馬遜運(yùn)營績(jī)效考核管理指標(biāo)工具推薦
亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效管理
亞馬遜運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工組織架構(gòu)有效管理工具
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眾所周知，做跨境電商店鋪需要大量的上傳新的商品鏈接，從而獲取免費(fèi)的流量，但是這個(gè)工作量是很大的，所以聰明人都是會(huì)借助一個(gè)工具來上傳商品，這個(gè)工具就是ERP鋪貨系統(tǒng)，可以輕松獲取1688、淘寶、速賣通等平臺(tái)的貨源信息，經(jīng)過簡(jiǎn)單的編輯處理在翻譯一下就可以刊登到自己的店鋪中了，系統(tǒng)通過IPA能夠同時(shí)管理很多店鋪，可以上傳產(chǎn)品，也能夠獲取店鋪里面的訂單信息，能夠收發(fā)郵件，能夠選擇物流進(jìn)行發(fā)貨，所有做鋪貨的公司都在用ERP，成本費(fèi)用也不高，是做店鋪的助手。

公司角色在ERP的需求
做一個(gè)TOB產(chǎn)品，針對(duì)公司每個(gè)用戶群體的需求都會(huì)有相應(yīng)的功能和模塊。
客服部門 ：公司的客服負(fù)責(zé)售前、售中、售后的咨詢服務(wù)，但是在ERP體現(xiàn)的是對(duì)訂單的有效性進(jìn)行審核，還有處理退換貨。訂單的有效性客服會(huì)根據(jù)客戶提供的個(gè)人信息，進(jìn)行人工審核+外呼確認(rèn)來確認(rèn)。
采購部門 ：根據(jù)公司的訂單量和產(chǎn)品的現(xiàn)有庫存進(jìn)行計(jì)算管理，并負(fù)責(zé)采購和提前備貨。
物流運(yùn)營： 物流運(yùn)營根據(jù)每個(gè)國家的規(guī)定政策，對(duì)接不同的運(yùn)營商，并在系統(tǒng)設(shè)置每個(gè)物流商的發(fā)貨量和發(fā)貨種類。
倉儲(chǔ)部門：倉庫進(jìn)行使用WMS進(jìn)行貨物的管理，揀貨發(fā)貨 （基本不使用ERP系統(tǒng)）。
業(yè)務(wù)部門 : 負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品，所以有需求知道自己的產(chǎn)品和產(chǎn)品對(duì)應(yīng)訂單量是多少，對(duì)自己投入的成本和所有的庫存進(jìn)行管理計(jì)算。
Boss：需要看到公司的訂單，投入的成本，應(yīng)此需要一堆詳細(xì)的報(bào)表。
思考：目標(biāo)用戶不同因此在開發(fā)的過程中會(huì)產(chǎn)生矛盾的需求，遇到這種矛盾的需求，會(huì)根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行分析是否緊急重要，不重要不緊急的進(jìn)行擱置。重要緊急的需要商量出明確的方案，大家一致同意才能進(jìn)行開發(fā)。盲目的新增需求，浪費(fèi)的是開發(fā)資源，也會(huì)大大的導(dǎo)致上級(jí)和用戶群體對(duì)產(chǎn)品的不信任。包括需求的真?zhèn)涡裕�也要有著一股刨根問底的心性。用戶�?huì)提出一些他們的解決方案，這時(shí)需要考慮到他們真正想要解決的是什么，現(xiàn)有的功能是否可以滿足，不能滿足才會(huì)進(jìn)行開發(fā)。

鋪貨模式：亞馬遜鋪貨是賣家們比較常用的一種運(yùn)營店鋪的方式之一，所謂鋪貨就是多SKU多賬號(hào)上架銷售，對(duì)于定位不清晰，不懂選品，急于出單的賣家來說，鋪貨是推廣店鋪的。
事實(shí)上，鋪貨模式是操作比較簡(jiǎn)單的，因?yàn)殇佖洸恍枰�囤貨，�?duì)資金的要求也比較低，初創(chuàng)的個(gè)人或者小型團(tuán)隊(duì)。可以采用一些ERP系統(tǒng)采集國內(nèi)電商平臺(tái)的產(chǎn)品然后經(jīng)過篩選修改后上傳到亞馬遜店鋪上銷售。
鋪貨模式不需要自己找物流、也不需要自己生產(chǎn)產(chǎn)品，對(duì)于中小賣家來說少掉了很多運(yùn)營步驟。尤其是新手，可以從小模式鋪貨開始做起，前期也不需要投資多大的成本，如果是幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，就可以一個(gè)人管理一個(gè)店鋪。
至于亞馬遜精品運(yùn)營模式，則是把重點(diǎn)放在選品和營銷上面的一種運(yùn)用模式，即使是鋪貨模式做到后期也是往精品方面去發(fā)展。
亞馬遜創(chuàng)業(yè)要循序漸進(jìn)
精品運(yùn)營的模式會(huì)比鋪貨模式利潤更高，因?yàn)榫�品模式可以理解為鋪貨模式后期的一個(gè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變是需要在鋪貨模式的沉淀下轉(zhuǎn)化而來的。但凡能夠成為精品的產(chǎn)品，一定是熱銷且利潤較高的產(chǎn)品，但是精品的運(yùn)營對(duì)于運(yùn)營技巧的要求也是比較高的。
亞馬遜鋪貨沒有過多的要求，前期不需要囤貨，只要利用ERP系統(tǒng)編輯一下商品信息，直接上傳就可以了。
而做精品模式會(huì)更麻煩一些，并且投入也會(huì)更大一些，尤其在選品和運(yùn)營推廣上需要投入更多的時(shí)間和精力。
總的來說，亞馬遜精品運(yùn)營模式與鋪貨模式，實(shí)際上沒有的高低優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于哪種模式適合自己當(dāng)下資源的配比。那么，比較好的運(yùn)營模式應(yīng)該是前期采用鋪貨模式，然后后期采用精品模式相結(jié)合，是比較理想的運(yùn)營模式。

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