打造精英團隊戶外拓展培訓 一、課程收益 

一、課程收益

1、增強團隊競爭意識、溝通和凝聚力，營造快樂輕松的活到氛圍；

2、團隊建設任務，充分發揮每個學員的優勢相對互補，實現團隊的溝通協調效果，使學員知道個人與團隊之間的關系與自身責任的重要性；

3、項目安排科學合理，循序漸進，按照：團隊基本溝通—個人信心重塑—團隊目的確認—團隊建設階段—團隊競爭突破——團隊升華階段；

4、回顧細膩、充分，培訓師引導學員發現團隊中的隱患，具體問題具體分析，最終引導學員了解競爭、發展、信任、協調、合作、領導力等項目中深度詞匯的領悟；、

5、體驗式培訓既安全又有趣，加上專業導師的指導和總結，更能使學員從培訓中獲得收益，甚至達到終生難忘的效果！

二、課程大綱

1、團隊建設

任何組織都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求。而團隊建設則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化企業理念團隊精神，產生一種強大的凝聚力。2、軍事化訓練

正規的軍事化訓練可以改變學員自由散漫，紀律必差，抗壓力差；以自我為中心同，自我意識強，難以融入團隊；對企業文化淡漠，不易接受企業文化；心態浮躁，不安心本職工作；拖延懶惰，找理由，找借口；責任 心不強，任務完成只求過得支，不求過得硬；團隊協作意識差，只想索取，不想付出。

3、建立信任

信任能夠形成互相包容、互相幫助的人際氛圍,有利于更好地形成團隊精神以及積極的工作熱情。

信任能使每個人都感覺到人與人之間的價值，進而滿足個人的精神需求。

信任能使合作水平和和諧度得到提高，促進工作的順利開展。

4、領導力的培訓

領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最后決定領導者的能力是個人的品質和個性；領導能力是領導者的個體素質、思維方式、實踐經驗以及領導方法等，這些影響著具體的領導活動效果的個性心理特征和行為的總和，領導能力是領導者素質的核心。這正是桂林大自在文化發展教育培訓集團培訓的核心和重點。

5、團隊協作能力培訓

團隊協作能激發出團體不可意料的潛力，團隊協作做出的成果一定超過各成員個人業績的總和。個人與團隊關系就如小溪與大海，小溪只能泛起小浪花，大海卻能激拍出驚濤駭浪，個人中有將自己融入團隊才能發揮出個人的作用，團隊精神就是大局觀念、互助協作和服務精神的集中體現。它的核心就是協同合作。團隊精神對任何一個企業來說都昌不可缺少的企業文化。

6、企業培訓總教官對培訓整體回顧的總結：

培訓師總結整個培訓過程中學員所取得的成績、進步，剖析出現的問題根本所在，使學員從心態發生轉變到行為上的改變，如何運用到日常的生活及工作上，使企業的發展整體穩步向前。

通過拓展培訓帶給我們太多的思考，讓我們了解到在今后的工作和生活中如何處理問題，面對挫折我們該保持怎么樣的態度和思維方式，讓我們了解到生活和工作中我們忽略了太多的美好，忽略了許多應該感謝、感恩的人。

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