淘寶無貨源店鋪學(xué)會精細(xì)化運營,再也不用擔(dān)心店鋪的流量問題 

概述:淘寶無貨源店鋪學(xué)會精細(xì)化運營,再也不用擔(dān)心店鋪的流量問題
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如今互聯(lián)網(wǎng)時代的迅猛發(fā)展,讓人們的思維模式都追不上了,互聯(lián)網(wǎng)電商的出現(xiàn)讓我們的生活豐富多彩,淘寶規(guī)則的瞬息萬變,讓很多中小賣家是猝不及防。那么在做淘寶的過程中不免要多走彎路吃大虧,淘客或者無貨源淘店大部分都已經(jīng)從傳統(tǒng)的大量鋪貨到精細(xì)化運營的轉(zhuǎn)換了,只有精細(xì)化運營才能實現(xiàn)店鋪穩(wěn)定高收益。

傳統(tǒng)的店淘模式是每天利用軟件大量鋪貨上貨,依靠淘寶店鋪的流量扶持操作,店鋪上傳上萬件甚至幾十萬件寶貝來獲取流量產(chǎn)生訂單,但這種做法在17年淘寶十月份新規(guī)出來之后就不好做了,今年的淘寶規(guī)則的變化趨勢,第一:注重知識產(chǎn)權(quán) 第二:打壓盜圖采集 第三:嚴(yán)查商品重復(fù)鋪貨。所以在這種情況下我們不能再采用傳統(tǒng)的方法,我們必須對店鋪進(jìn)行精細(xì)化運營,這樣才能讓店鋪發(fā)展的更加穩(wěn)固和長久。

什么是精細(xì)化運營呢?

精細(xì)化運營就是針對淘寶貨源,鋪貨模式為基礎(chǔ),通過對店鋪的運營設(shè)置,貨源數(shù)據(jù)的精選過濾,以及嚴(yán)格的上貨方法和時間,換貨數(shù)量和周期,進(jìn)行階段性的操作。

通過專業(yè)的淘寶店鋪運營技術(shù),打造大鏈接,打造精品爆款,無需開直通車,無需店鋪燒錢做廣告,純技術(shù)操作,精細(xì)化運營技術(shù)是獨立的,無論是普通的C店,還是村淘店鋪,都可以進(jìn)行操作。

正常單店打造5-10條大鏈接寶貝,單鏈接單天8單或者15單,或者20單不等!精細(xì)化運營講的是,上貨時間安排,什么寶貝可以進(jìn)行優(yōu)化,以及新店提升權(quán)重,老店提高銷量,單鏈接爆款玩法。

精細(xì)化運營的目的就是把“雜貨鋪”往正規(guī)店鋪方向去靠攏,當(dāng)他人查找看到你的店鋪后,能夠不在去發(fā)生反感,店鋪主營定位精確,權(quán)重高,流量多,轉(zhuǎn)化高,讓你打造無貨源的正規(guī)店鋪。

如何進(jìn)行精細(xì)化運營呢?在這里講幾點核心內(nèi)容:

1、選品。選品是做好精細(xì)化運營的第一要素。做商品選詞要嚴(yán)格按藍(lán)海詞來選,做藍(lán)海店群。藍(lán)海詞(競爭力小,但有很大搜索量的關(guān)鍵詞),如果通過搜索之后發(fā)現(xiàn)某個詞的商品沒有什么溢價空間,在售價格都差不多,這種詞也不是我們的目標(biāo),做好藍(lán)海注意及時止損,紅海(人氣高,競爭激烈)選品很多人在做,競爭力比較大。

2、確定主營類目,不要做雜貨鋪。因為影響掌柜信用分的第一條指標(biāo)就是“主營商品銷售占比”,如果你們繼續(xù)用軟件鋪貨做雜貨鋪,店鋪權(quán)重會非常差;所以這也是雜貨鋪和裂變店不長久的原因。

如何確定主營呢?

前期通過選品,往店鋪上傳十幾個二級三級類目,前期店鋪商品會雜一點。因為我們目的是為了通過市場的一個測款,寶貝之間的一個相互自由競爭以及市場的一個反饋去定主營的,不是我們隨便去定主營出來的,因為你不知道,你所采集的哪個類目或者哪個商品能為你帶來流量和訂單,要讓類目來選擇店鋪,不是店鋪選擇類目。

通過這些數(shù)據(jù)的一個銷量反饋,在生意參謀里,我們會發(fā)現(xiàn)我們店鋪銷量主營占比最大的是哪個類目,我們就可以把它定成主營類目。然后把沒有流量,沒有訪客的僵尸寶貝及時清理掉,以免影響店鋪動銷率。其他類目,就會慢慢進(jìn)行下架。

3、確定好產(chǎn)品價格帶,打造精準(zhǔn)人群標(biāo)簽,我們淘寶店鋪里面不能各種價位的商品都有,千萬不能有“貨物全,價格全,就面向更廣”的思路,因為淘寶店鋪的運營在于精準(zhǔn)人群標(biāo)簽,這樣才會有更多的免費流量。

精細(xì)化運營店鋪,還有個重要問題就是權(quán)重,影響店鋪權(quán)重有很多因素;自然搜索成交百分比越高,權(quán)重就越高;產(chǎn)品銷量越高排名越靠前、產(chǎn)品的收藏加購率越高,權(quán)重越高;單品動態(tài)評分?jǐn)?shù)據(jù)越好,權(quán)重越高、七天產(chǎn)品距離下架時間越接近,權(quán)重越高等等。

我們做店鋪就是想要賺錢,而前提就是要店鋪排名靠前,而最重要的一個因素就是,你的店鋪權(quán)重足夠,店鋪權(quán)重等于所有單品權(quán)重的合集。

店鋪主營定出來后,要對主營產(chǎn)品進(jìn)行慢慢優(yōu)化,依靠單品的權(quán)重引流。單品做好之后,每個寶貝都是精品,基本上可以做到百分之百不違規(guī)。店鋪做到大后期,我們店鋪產(chǎn)品可能就幾十件或者最多幾百件產(chǎn)品,但是這些產(chǎn)品都是有流量,能為你帶來訂單的商品,店鋪商品在精不在做。

淘寶的每次新規(guī),對不正當(dāng)操作的人和店鋪做出懲罰,也給了我們一個公平公正的競爭平臺。隨著規(guī)則改變,店鋪運營越來越朝著精細(xì)化方向去走了,這是淘寶的大環(huán)境趨勢,只有精細(xì)化的操作店鋪,才可以做的長久。行業(yè)做的好的人,永遠(yuǎn)都是在尋找方法,遇到問題,解決問題。


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